如何判定一场营销活动是成功的？
A
Q
当淡季的家居卖场
看上去像过年的百货
当主力卖点
突破性地设置到活动结束后
当营销力度由“限量级”
进化成“现象级”
当覆盖人次由万级
突破至百万级
当盈利从目的变为环节
当活动由话题变为品牌
在“发烧日”这场
看似下注很大的赌局里
每个人都成了赢家
做一场好活动
是什么样的体验
把准备做到极致
这场以联合营销为导向的特色营销活动在年初试身手便取得了8小时1.2亿销售的傲人成绩；今年，在活动筹备之初，苏南区域6店便全力动员经销商，实现了余经销商%参与活动的高参与率，在以红星美凯龙集团联合营销模式为基石的前提下，闭店、联动、大力度回馈性促销以及大规模异业圈层动员，发烧日如火如荼地开展起来。
利用年发烧日成交顾客大多为会员的有力大数据，红星美凯龙苏南团队进行了大量分析——确定精准客群所分布的城市片区，以实现到达率更高的精准投放。
投放形式也实现了传统媒介与互联网化传播相结合的模式：前期宣传连日多轮报纸硬广轰炸式传播，户外媒体密集式铺排，异业点位轮播，朋友圈广告、当地自媒体大号、活动现场4大本土网红直播等等，多渠道多样化的传播有效地将活动信息传递扩散。
联手莱克·联合营销·实现最大化资源整合
在今年的发烧日中，红星美凯龙苏南团队强化了“联合+营销”的推进理念，整合莱克电气作为活动最大投资方，并与包括红牛、荣威汽车、五星电器、尼盛万丽酒店等多方圈层异业达成合作，实现了活动全环节的溢价提升。
同时，还整合科勒、诺贝尔、圣象、慕思、芝华仕、乐家、新中源、舒达、浪鲸、世友等业界一线品牌作为活动主力核心商户，通过资源置换的方式，筹募活动费用逾千万，邀请到了包括周华健、萧亚轩、王杰、苏慧伦等在内的7位明星，筹办了一场以“发烧”为名的群星盛典演唱会，实现了同业内首创的“一场活动，两次爆点”的全新营销模式。
演唱会定于发烧日营销活动结束后一周，消费者通过前期参与商场线上小游戏、活动当日消费满赠等方式可获取演唱会门票，前置的明星效应大大为发烧日活动预热，而后置的演唱会环节则更利于活动后期话题的发酵与升温。
发烧日9小时让0人买单
这是一种滚烫的魅力
发烧日在11月26日当天以9小时超2亿的销售完美收官，在获得苏城消费者交口称赞的同时，也展示了红星美凯龙在苏州本土市场的过人影响力及强大的品牌营销能力。
比第二名强出π倍的，到底是什么
始于情怀，忠于情怀
始终有情怀
发烧日的成功，是红星美凯龙苏南区域深耕本土，深入挖掘市场潜量的成果。活动筹措的初衷，便是给予苏南13万精准会员以真实有效的大力回馈。
借助对发烧日积累客群的有效分析，苏南团队精心改良活动环节，以更诱人的活动力度与更有效的宣传到达与资源整合为活动造势，同时，借助经典明星演唱会为活动披就情怀“外衣”，最终实现家居理念这一情怀“内核”的传递，使得消费者对品牌的认可度与忠诚度被深刻唤醒。
借助对行业传统的更新与颠覆，红星美凯龙苏南区域实现的不仅仅是模式创新，正如发烧日所寄托的“情怀”那样，这场品牌营销是一群家居发烧友对实现“更好家居生活”这一命题不懈追问的终极答案。
如果你还不知道何谓“情怀”
12月3日唱给你听
红星美凯龙·莱克电气
发烧盛典·群星演唱会
12月3日苏州市三香路体育中心
以歌声吟咏值得纪念的时光
在热爱与坚持之下
未来，发烧日定能锻造出
更令人瞩目的品牌光环
为家居行业注入更多崭新的精神
并让整个家居行业从此更加熠熠生辉
留言热度前50名，送演唱会门票一张！-本文系广告-
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